人民网南昌7月25日电 从“多家干、多头管”的作业体制，到“一家管、全覆盖”，今年以来，南昌市东湖推动城市环卫作业市场化改革，不仅提升了职能部门工作效率提升，也为辖区居民营造出一个更加舒适的生活环境。
东湖区是南昌的老城区，人口密度大、小商户多、卫生死角多、垃圾随地抛弃等情况也较多，叠加市政道路狭窄、单行道多，开放式庭院社区多等因素，使得做好城市环境卫生工作压力增大。
在提升城市功能强品质的过程中，东湖区积极开展环卫作业市场化改革，引进侨银股份有限公司作为城市环卫主力军。该公司入场作业后，利用专业化大公司的业务优势和管理经验，并负责辖区所有严控区道路、控制区道路、一般区道路的清扫保洁及周边人行道、绿化带、交通护栏、果壳箱、沿街立面等设施的保洁；对垃圾分类、收集等环卫设施的运行和管护等环卫服务进行市场化运作。
据了解，以前，东湖区的9个街道，在城市环卫工作方面采用的是各自独立的运营模式，现在实现了“一家管、全覆盖”。政府相关职能部门由原来直接管人、财、物，pg电子模拟器试玩在线转变为管作业市场，能够集中精力做好环卫规划发展和日常作业质量监管工作。而作业主体侨银股份则接收9个街道共约1000名职工，实行统一管理。
“以前收拾垃圾、清理路面，时常因为地段和分工不明确出现争执。现在这种精细化的分工，使大家都对自己的工作范围和职责更加明确，感觉事干得比以前多，却比以前更轻松了。”东湖区一名环卫工人表示，以前交通护栏清洗工作，是环卫工拿着桶子和抹布完成的，现在机械化联合作业快得很。
“通过城市环卫管理业务市场化改革，提升了城市品质，为辖区居民营造出一个更加舒适的生活环境。”东湖区环卫部门相关负责人说。（秦海峰、叶子）
