装修案例
改装案例

固定资产管理工作总结案例文章

  • 发布时间:2024-10-13 07:29:13
  • 浏览次数:

  在过去的一年里,作为公司的固定资产管理经理,我认真履行了固定资产的购买、储存、调查和处理的管理职责。在工作中,积极参与公司资产管理制度的制定和优化,不断提高管理能力和水平,取得以下成果:

  积极参与公司固定资产采购计划的编制,帮助采购部门完成资产采购申请、审批和验收。

  严格遵守资产采购程序,确保资产采购质量和价格实惠,并立即登记到账,建立健全的资产档案。

  建立严格的资产保管制度,定期对各部门的资产进行检查和控制,提高资产利用效率和安全性。

  定期组织资产储存人员进行培训,提高其管理能力和操作技能,确保资产的正pg电子游戏官网常使用和维护。

  积极参与企业资产盘点,完成资产综合清查,及时发现和解决固定资产使用和管理中的相关问题。

  建立资产处置流程和制度,及时处置闲置或无法维护的固定资产,确保资产的合理利用和价值最大化。

  总之,我在资产管理工作中勤勉尽责,严格遵守各种管理计划和程序,取得了一定成绩。同时,我在工作中也发现了一些不足和问题。今后,我将进一步提高管理能力和水平,积极推动公司资产管理的不断完善和创新。返回搜狐,查看更多

服务热线:400-123-4567
手机号码:138-0000-0000
电子邮箱:jsdldt.com
公司地址:广东省广州市pg模拟器试玩入口

关注我们

Copyright © PG电子·模拟器·试玩平台(中国)官方网站 版权所有